有这么一家上市公司，8年来，围绕它的是不断的出局和重组、债务和抵押、拍卖和收购，各利益方你方唱罢我登场。
有这么一家上市公司，6年来，从来没有任何利润分配、送配股，每股亏损最高达3.04元。但在最近的一番重组后，2008年确定的每股收益高达1.15元，成为2009年“最牛”复牌ST股。虽未创造历史，但也与历史不远了——尽管这个收益是债务重组带来的。
ST华龙(600242.SH)就是这么一家上市公司。1月5日，2009年新年首个交易日，华龙在长达1年半的停牌后再度“复出”，重回资本江湖。
从此，中国的A股市场再度与这只“传奇”的股票共舞，光怪陆离、荒诞不经的一幕幕或将再度演绎。
756万股对赌
一位深知内情的华南私募人士，向理财周报记者揭穿华龙最近一次重组背后的股东利益所在。
1月8日，华龙收盘报收3.06元。按照复权股价计算，新年4个交易日累计下跌13.34%，与大盘背道而驰。1月5日，华龙股改复牌。这是一份非常有意思的股改方案，记者想到用流行的“对赌”这个词来形容。
对赌方包括沪、粤两地民间资本，像一场对决，决胜在一年后。对决双方分别是华龙重组后的第一大股东上海兴铭房地产有限公司(以下简称“上海兴铭”)，以及广州市德秦贸易有限公司(以下简称“广州德秦”)和广东绿添大地投资有限公司(以下简称“广东绿添”)。
华龙股改主要内容为：全体流通股股东每10股获得股票为0.86股。股改实施后，ST华龙总股本为1.74亿股，其中“无限”流通股9552万股，十分便于资金操作。
细节隐瞒在股改方案注释中。
根据方案，上海兴铭统一代表非流通股股东向全体流通股股东支付股改对价。上海兴铭总计送股756万股，但此部分股份由广州德秦代为支付。上海兴铭将在股改实施完成满12个月后的30个交易日内，向广州德秦贸易偿还756万股，或按照股改完成满12个月后的公司股票的20个交易日收盘价的平均值与广州德秦进行现金结算。
除送股外，上海兴铭股改对价还包括：将其持有的舟山市普陀中昌海运有限公司(普陀中昌)70%股权捐赠给华龙，同时豁免华龙对其债务3000万元。
一年后的股价，无疑决定了756万股的价值，从而影响到双方博弈最终胜算。
沪上资本“坐大”
测算各方利益点，简单的是看成本。
一切要从一年前说起：2007年12月12日，华龙前第一大股东——广州市福兴经济发展有限公司(以下简称“广州福兴”)分别与上海兴铭、广州德秦及广东绿添三家公司签署《股权转让协议》，将全部的股票转让出手。
其中，上海兴铭受让1205万股股份，每股对价1元；广州德秦和广东绿添由于代广州福兴偿还其所欠银行债务(分别为3500万元和1800万元)，而分获1194万股和614万股。
以1月8日华龙3.06元收盘价计算，广州德秦送出的756万股“价值”2313万元，加上此前代替广州福兴偿还的3500万元，广州德秦的成本在5800万元以上。
一年后，若华龙股价不及4.85元(5800万元/1194万股)，则广州德秦“得不偿失”。如果我们推断广州德秦和广东绿添是“一家人”，则“德绿系”的成本在7613万元(3500万元+1800万元+2313万元)。
而在上海兴铭方面，其捐赠的普陀中昌70%股权价值7050万元，加上豁免债务3000万元，成本超过1个亿。但上海兴铭得到的补偿在于其他“小非”的股份补偿。
股改方案约定，除广州德秦和广东绿添外的88家华龙“小非”，将其持有的40%股份补偿给上海兴铭。这样，上海兴铭不花一分钱获得2416万股——(7850万股有限制流通股-1194万股-614万股)×40%，加上本身持有的1205万股，合计3621万股，占总股本的20%，坐稳“老大”位置。
就在采访中，理财周报记者听到这么一个故事：广州的一家资产管理公司，曾以每股1.09元的价格转让华龙法人股。“加上40%的补偿成本，每股价格在1.5元左右。当初没买是因为考虑到能否复牌的风险。”一名被推荐受让股权的人士透露。
从2007年5月25日停牌到2009年1月5日复牌，上证综合指数坐上“过山车”，从4000点到6000点到如今的1800点，区间跌54.69%。持有华龙股票的投资者错过了那段波澜壮阔的行情，机会损失可想而知。

持有观望中...

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雄起

大智慧经典版

看样子灌水得回帖很多呀！

短期有震荡

谢谢

觉得明天大盘会冲高回落调整